<strong>Comunica&ccedil;&atilde;o por conte&uacute;do de verdade<br /><br /></strong>Por Bruno Mello<br />[email protected]<br /><br /><img style="border: #ff9900 3px solid" src="images/materias/perfil/foto_maior_selulloid_01.jpg" alt="" hspace="5" vspace="1" width="150" height="223" align="left" />Do aparecimento de novas tecnologias, da fragmenta&ccedil;&atilde;o dos meios tradicionais de comunica&ccedil;&atilde;o, da fal&ecirc;ncia do modelo tradicional de ag&ecirc;ncias de publicidade, dos clientes passarem a ter o controle sob as decis&otilde;es de compra e do amadurecimento do mercado de revistas custumizadas surge a Selulloid Ag Comunica&ccedil;&atilde;o por Conte&uacute;do. A miss&atilde;o dela &eacute; participar ativamente do processo de constru&ccedil;&atilde;o de uma marca.<br /><br />O nascimento da ag&ecirc;ncia de conte&uacute;do, que hoje &eacute; refer&ecirc;ncia no mercado de branded content, levou muito mais do que os tradicionais nove meses de gesta&ccedil;&atilde;o. &Eacute; resultado de uma gesta&ccedil;&atilde;o fundamentada e bem planejada pelo pai da crian&ccedil;a, Fl&aacute;vio Rozemblatt (foto). Durante a inf&acirc;ncia da Selulloid, ele foi estudar na escola londrina os modelos que hoje servem a empresas como Oi, Nestl&eacute;, Vale do Doce e Coca-Cola.<br /><br />O DNA da Selulloid tem como caracter&iacute;stica uma vis&atilde;o intimamente associada com a estrat&eacute;gia de comunica&ccedil;&atilde;o e marketing de seus clientes. &ldquo;As empresas est&atilde;o sempre muito preocupadas em que seus produtos e servi&ccedil;os sejam consumidos. &Eacute; o sentido de exist&ecirc;ncia delas&rdquo;, diz Fl&aacute;vio Rozemblatt, s&oacute;cio e diretor geral da empresa. &ldquo;Se o meu produto ou servi&ccedil;o deve ser consumido, a comunica&ccedil;&atilde;o da empresa tamb&eacute;m deve ser desejada e consumida&rdquo;, afirma.<br /><br />A cren&ccedil;a da ag&ecirc;ncia &eacute; de que as marcas s&atilde;o organismos vivos com hist&oacute;rias para serem contadas e o papel da empresa &eacute; contar essas hist&oacute;rias. Para isso, o plano estrat&eacute;gico de comunica&ccedil;&atilde;o e marketing de seus clientes precisam ter o desafio de fazer a mensagem da empresa tamb&eacute;m ser desejada. &ldquo;Se a empresa constr&oacute;i a&ccedil;&otilde;es de comunica&ccedil;&atilde;o que n&atilde;o envolva nem atraia o p&uacute;blico, ela n&atilde;o estar&aacute; sendo coerente com as a&ccedil;&otilde;es voltadas para que os seus produtos sejam desejados e consumidos&rdquo;, ressalta Rozemblatt. &ldquo;A miss&atilde;o das grandes empresas &eacute; transformar as suas marcas em m&iacute;dia, pois ela pr&oacute;pria tem hist&oacute;rias interessantes capazes de gerar interesse&rdquo;, completa em entrevista ao Mundo do Marketing.<br /><br /><strong>Como e porque d&aacute; resultado</strong><br />Um exemplo de uni&atilde;o bem sucedida entre o marketing e a comunica&ccedil;&atilde;o por conte&uacute;do &eacute; o casamento da Oi com a Selulloid, que edita a revista (foto) para a companhia de telecom que em nada cita o seu mercado. &ldquo;Este n&atilde;o &eacute; um projeto que nasce s&oacute; com a revista, mas que envolve um portal de voz, um site, conte&uacute;do para palm, entre outros&rdquo;, relata o executivo. &ldquo;Uma comunica&ccedil;&atilde;o por conte&uacute;do n&atilde;o &eacute; necessariamente uma comunica&ccedil;&atilde;o com conte&uacute;do, mas sim o conceito de experi&ecirc;ncia de marca que traga informa&ccedil;&atilde;o, utilidade ou entretenimento&rdquo;, adiciona Cl&aacute;udio Henrique, Diretor de Conte&uacute;do da ag&ecirc;ncia.<br /><br /><img style="border: #ff9900 3px solid" src="images/materias/perfil/foto_maior_selulloid_02.jpg" alt="" hspace="5" vspace="1" width="150" height="179" align="right" />O trabalho de transformar uma marca em m&iacute;dia com conte&uacute;do relevante come&ccedil;a a partir do olhar do Brand Map*, uma representa&ccedil;&atilde;o que coloca a marca como uma geradora de conte&uacute;do e que avalia o que fazer, de que forma fazer e para quem fazer. Este pensamento desbancou duas ag&ecirc;ncias tradicionais de publicidade numa concorr&ecirc;ncia da Coca-Cola, que queria promocionar um produto educativo junto ao suco Kapo. Venceu o projeto da Selulloid, um caderno com atividades, brincadeiras, mapas e exerc&iacute;cios como se fosse uma revista. &ldquo;Chamamos uma psicopedagoga para estudar uma a&ccedil;&atilde;o que atra&iacute;sse a aten&ccedil;&atilde;o tanto das crian&ccedil;as, que gostassem do produto, quanto dos pais, interessados em comprar para os seus filhos pelo car&aacute;ter educativo&rdquo;, relata Cl&aacute;udio Henrique. <br /><br />Os resultados que cada marca obt&eacute;m com a parceira da ag&ecirc;ncia &eacute; fruto de an&aacute;lises para saber o potencial de comunica&ccedil;&atilde;o por conte&uacute;do da empresa, de diagn&oacute;sticos, planejamentos e planos de a&ccedil;&atilde;o focados em retorno sobre o investimento e em aproximar a marca de seus p&uacute;blicos. &ldquo;&Eacute; um modelo em que voc&ecirc; tem atores de marketing e atores de informa&ccedil;&atilde;o sentados juntos e pensando uma solu&ccedil;&atilde;o de comunica&ccedil;&atilde;o&rdquo;, explica Rozemblatt.<br /><br /><strong>Pioneirismo</strong><br />A Selulloid conta com 60 funcion&aacute;rios divididos nas unidades do Rio de Janeiro e de S&atilde;o Paulo em um formato que rompe com a estrutura de departamento tradicional. &ldquo;&Eacute; uma estrutura de gest&atilde;o de unidades de neg&oacute;cios&rdquo;, explica Rozemblatt. &ldquo;Cada c&eacute;lula de trabalho &eacute; formada por uma equipe multidisciplinar com o foco no cliente&rdquo;, conta, completando que a ag&ecirc;ncia conta com uma c&eacute;lula estrat&eacute;gica da onde surge o DNA de cada projeto e que pensa constantemente no neg&oacute;cio da empresa.<br /><br />Este pensamento &eacute; resultado de uma vis&atilde;o fundamentada em estudos. &ldquo;Tudo vem com a mudan&ccedil;a de mercado&rdquo;, avalia o s&oacute;cio da ag&ecirc;ncia. &ldquo;Por mais que a gente enxergasse que o conte&uacute;do de marca pudesse ser uma ferramenta estrat&eacute;gica, n&atilde;o adianta dizer que &eacute; pioneiro se voc&ecirc; n&atilde;o tem um mercado que n&atilde;o est&aacute; pronto para receber uma vis&atilde;o que seja pioneira&rdquo;, ressalta Rozemblatt, que coloca a sua empresa como &uacute;nica na Am&eacute;rica Latina a ser filiada a Branded Content Marketing Association (BCMA), ao lado de companhias como BBH, Universal McCann, Sony BMG, Channel 4, Discovery, IBM, Playboy, entre outras.<br /><br /><strong>Clientes atendidos</strong><br />ALL, Banco do Brasil, Basf, Brasken, Brasil Telecom, Coca-Cola, CSN, iBest, Mercedes-Benz, Michelin, Nestl&eacute;, Oi, Perdig&atilde;o, Petrobras, Vale do Rio Doce, entre outros.<br /><br /><strong>Principais Executivos</strong><br />- Flavio Rozemblatt,&nbsp;Diretor geral<br />- Cl&aacute;udio Henrique,&nbsp;Diretor de Conte&uacute;do<br />- Marcos Lima,&nbsp;Diretor Financeiro<br />- Rodrigo Guimar&atilde;es,&nbsp;Gerente Geral de Opera&ccedil;&otilde;es<br />- Rodrigo Rodrigues, Diretor de Cria&ccedil;&atilde;o<br />- Roberto Cassano, Gerente de Tecnologia<br /><br /><a href="http://www.selulloid.com.br/blog/apres.html" target="_blank">*Veja como est&aacute; arquitetado o Brand Map e saiba mais sobre a Comunica&ccedil;&atilde;o por Conte&uacute;do no trabalho desenvolvido pela Selulloid.<br /></a><br /><strong>Acesse</strong><br /><a href="http://www.selulloid.com.br/" target="_blank">www.selulloid.com.br</a>
Selulloid: Comunicação por conteúdo de verdade
21 de junho de 2006