<p>Muitas empresas ignoram o fato de que investir em programas de qualidade de vida e incentivo pode aumentar a produtividade dos funcion&aacute;rios. No momento em que as companhias passam a oferecer mais benef&iacute;cios aos seus colaboradores, elas tamb&eacute;m entregam um produto ou servi&ccedil;o de melhor qualidade para os consumidores. Com esta estrat&eacute;gia, a Sodexo busca mudar a percep&ccedil;&atilde;o de seus benefici&aacute;rios e clientes, posicionando-se como uma rede de servi&ccedil;o em solu&ccedil;&otilde;es de qualidade de vida.</p> <p>O grupo franc&ecirc;s conta com produtos em tr&ecirc;s segmentos. Alimenta&ccedil;&atilde;o/Refei&ccedil;&atilde;o &eacute; o que possui maior representatividade no mercado e recebe incentivo fiscal do Programa de Alimenta&ccedil;&atilde;o do Trabalhador. A linha Mobility &eacute; voltada para mobilidade de funcion&aacute;rios e abastecimento de ve&iacute;culos de patrim&ocirc;nio empresarial. J&aacute; o Gift/Premium oferece produtos de incentivo e reconhecimento profissional.</p> <p><img alt="" align="left" width="210" height="301" src="/images/materias/raquel_trindade_sodexo.jpg" />A companhia tamb&eacute;m administra programas de educa&ccedil;&atilde;o alimentar e cultura, buscando atingir n&atilde;o s&oacute; os colaboradores das empresas, mas suas fam&iacute;lias. Para isso, a Sodexo oferece produtos como o cheque-brinquedo, que d&aacute; oportunidade aos trabalhadores de presentear seus filhos nos momentos que atingirem as metas da empresa. &ldquo;Tudo que esteja relacionado &agrave; maior produtividade dos colaboradores e proporcione bem-estar, refletindo em resultados para as empresas clientes, faz parte do nosso portf&oacute;lio de produtos&rdquo;, afirma Raquel Trindade, Diretora de Marketing da Sodexo, em entrevista ao Mundo do Marketing.</p> <p><strong>Reter colaboradores &eacute; desafio</strong><br /> Nem sempre um aumento de sal&aacute;rio &eacute; o suficiente para manter os funcion&aacute;rios em seus postos. A reten&ccedil;&atilde;o da m&atilde;o de obra &eacute; um dos principais obst&aacute;culos enfrentados atualmente pelas empresas. Nesses momentos, os programas de qualidade de vida fazem a diferen&ccedil;a. Uma pesquisa da Sodexo indica que 46% das companhias est&atilde;o preocupadas tamb&eacute;m em reduzir o que a empresa chama de &ldquo;presente&iacute;smo&rdquo;, quando o colaborador est&aacute; no local de trabalho, mas sua aten&ccedil;&atilde;o &eacute; desviada para outros assuntos.</p> <p>Ainda segundo o levantamento, cerca de 60% das empresas acreditam que programas de incentivo aumentam o engajamento dos colaboradores no trabalho. Em contraste com essa afirma&ccedil;&atilde;o, apenas 22% das companhias utilizam m&eacute;tricas financeiras para contabilizar esses resultados. &ldquo;O maior desafio &eacute; entender o que cada cliente precisa e agregar valor nos elementos que forem importantes para eles&rdquo;, diz a executiva.</p> <p>Para oferecer solu&ccedil;&otilde;es variadas, a empresa &ndash; presente em 82% dos munic&iacute;pios brasileiros &ndash; atua em seis segmentos: Private, Corporate, High Middle, Low Middle, Pequena e M&eacute;dia Empresa e Small, para atender a clientes de todos os portes, independente do n&uacute;mero de funcion&aacute;rios. Mas a maior parte deles concentra-se no segmento de pequenas e m&eacute;dias empresas.</p> <p><strong>Sodexo aquece economia de pequenas cidades</strong><br /> O tamanho das cidades em que a Sodexo atua tamb&eacute;m n&atilde;o &eacute; um crit&eacute;rio de decis&atilde;o. A empresa tem consci&ecirc;ncia de que seus produtos fomentam a economia local de munic&iacute;pios menores. &ldquo;Ao entrarmos em uma pequena cidade com o vale alimenta&ccedil;&atilde;o, incentivamos uma rotatividade de produtos nos mercados locais, o que possibilita gera&ccedil;&atilde;o de renda e empregos, levando desenvolvimento para o pa&iacute;s&rdquo;, explica Raquel.<img alt="" align="right" width="320" height="203" src="/images/materias/sodexo_alimentacao_pass.jpg" /></p> <p>Na capta&ccedil;&atilde;o de novos clientes, no entanto, a Sodexo encontra mais facilidade para entrar em companhias de grande porte, pois tendem a ser mais est&aacute;veis e abertas a novas experi&ecirc;ncias. Convencer pequenas empresas &eacute; uma tarefa dif&iacute;cil, j&aacute; que a maioria se fecha em seus pr&oacute;prios m&eacute;todos de incentivo.</p> <p>Para promover uma rela&ccedil;&atilde;o mais duradoura com seus clientes, a marca foca suas a&ccedil;&otilde;es de Marketing em relacionamento. H&aacute; uma preocupa&ccedil;&atilde;o em n&atilde;o apenas entregar o produto final, mas tamb&eacute;m acompanhar as empresas em todo o processo. Al&eacute;m de gerenciar programas de bem-estar, a companhia realiza palestras com temas voltados para cada segmento em que atua. No caso de pequenas e m&eacute;dias empresas, por exemplo, predominam assuntos como &ldquo;controle de vida financeira&rdquo; e &ldquo;como equilibrar vida profissional e emocional&rdquo;.</p> <p>J&aacute; para as grandes companhias, a Sodexo promove eventos em parceria com a HSM, como rodadas de neg&oacute;cios e f&oacute;runs pelo Brasil para a discuss&atilde;o de assuntos corporativos. Outros canais de comunica&ccedil;&atilde;o da empresa com seus clientes s&atilde;o a mala-direta e o e-mail Marketing. H&aacute; ainda um portal na internet, o <a target="_blank" href="http://www.sodexoviverbem.com.br/">Viver Bem Sodexo</a>, voltado para os benefici&aacute;rios e estabelecimentos credenciados, com dicas de sa&uacute;de, promo&ccedil;&otilde;es e descontos em lojas.</p> <p>Outra a&ccedil;&atilde;o realizada &eacute; o patroc&iacute;nio ao Restaurant Week. Com o servi&ccedil;o Refei&ccedil;&atilde;o Pass, funcion&aacute;rios das companhias e suas fam&iacute;lias podem utilizar o cart&atilde;o em estabelecimentos participantes do evento gastron&ocirc;mico. Com esta iniciativa, a Sodexo pretende promover inclus&atilde;o social e estender o relacionamento aos seus benefici&aacute;rios. Assim, a companhia busca proporcionar momentos de prazer para os profissionais, tanto dentro como fora de suas jornadas, colaborando para uma for&ccedil;a de trabalho mais satisfeita e, consequentemente, mais produtiva.</p>
Qualidade de vida colabora para produtividade
25 de março de 2011
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