<p><img height="362" align="left" width="250" src="/images/materias/e_mail_mkt_romeu.jpg" alt="Romeo Busarello, professor da ESPM e Diretor da Tecnisa, &eacute; quem ensina" />Qual foi a &uacute;ltima vez que voc&ecirc; fez algo de novo? Se a resposta for mais de dois anos, sua carreira ou sua empresa est&aacute; correndo s&eacute;rios riscos de perder mercado rapidamente, aponta Romeo Busarello, professor da ESPM e Diretor de Internet e Relacionamento da Tecnisa. Para ele, esta &eacute; a primeira vez na hist&oacute;ria do capitalismo que um empreendedor pode ficar milion&aacute;rio dormindo. Basta criar um aplicativo e vender na Apple Store para milhares de pessoas interessadas.&nbsp; <br /> <br /> Antes, muitas empresas quebravam porque eram criadas por empreendedores por necessidade. Hoje, s&atilde;o pessoas que vislumbram uma oportunidade. Eles enxergam as oportunidades ocultas ao inv&eacute;s das &oacute;bvias. No caso das empresas, h&aacute; exemplos como a Vivo que, em vez de montar um complexo esquema de distribui&ccedil;&atilde;o de seus cart&otilde;es de pr&eacute;-pago, fez parceria com a Souza Cruz para chegar, e vender, a lugares antes inimagin&aacute;veis.&nbsp; <br /> <br /> Hoje, o que menos falta &eacute; capital para investimento. A grande escassez &eacute; de ideias. Uma escola de S&atilde;o Paulo, por exemplo, ao saber que existem mais de um milh&atilde;o de trabalhadores noturnos na cidade, criou um curso de madrugada. Tr&ecirc;s fatores tem inibido a inova&ccedil;&atilde;o, segundo Busarello: o excesso de raz&atilde;o para se fazer novos investimentos, regras e rotinas burocr&aacute;ticas. &ldquo;Muitas empresas dizem que a inova&ccedil;&atilde;o &eacute; o lema delas, o que n&atilde;o &eacute; verdade. &Eacute; preciso estimular a inova&ccedil;&atilde;o&rdquo;, afirma. &ldquo;N&atilde;o se inova seguindo as regras do jogo. Mas mudando as regras&rdquo;, completa. <br /> <br /> H&aacute; tr&ecirc;s formas de inova&ccedil;&atilde;o que podem ser aplicadas por muitas empresas. O primeiro &eacute; em Modelo de Neg&oacute;cio. Ao inv&eacute;s de vender bolsas de luxo, h&aacute; empresas que alugam, assim como a Brastemp que passou a alugar e a vender a manuten&ccedil;&atilde;o de um purificador de &aacute;gua. O segundo &eacute; em Processos. O exemplo vem da M&amp;M`s que nos Estados Unidos personaliza o produto com imagens e mensagens escolhidas pelos consumidores. O terceiro &eacute; inovar pela Tecnologia. &ldquo;Surpreender o mercado &eacute; melhor do que ouvir o mercado&rdquo;.<br /> <br /> Apesar de ser simples, inovar requer ousadia. E pode ser em a&ccedil;&otilde;es simples. Na Tecnisa, entre as mais de 340 mil palavras compradas no link patrocinado do Google, 15% apresentam erro de portugu&ecirc;s. Foi com um delas, gravidez com &ldquo;s&rdquo;, ao custo de 10 centavos, que a construtora vendeu um apartamento de mais de R$ 300 mil. </p>
Inovar é fácil. Saiba como
9 de novembro de 2010