Além da competição: sinergia entre agências em holdings e seus benefícios para clientes Bruno Mello 2 de abril de 2024

Além da competição: sinergia entre agências em holdings e seus benefícios para clientes

         

Adriana Campos explica que a colaboração entre agências representa não apenas uma estratégia inteligente para o crescimento e a inovação, mas também reflete uma mudança de paradigma no mundo do Marketing digital

Além da competição: sinergia entre agências em holdings e seus benefícios para clientes
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No mundo do marketing digital, a competição é acirrada e as agências buscam constantemente maneiras de se destacar e conquistar mais clientes. Nesse contexto, a colaboração entre aquelas que fazem parte de um mesmo grupo ou holding tem se mostrado uma estratégia eficaz para impulsionar o crescimento e as perspectivas de negócios.

Empresas que fazem parte de holdings, conglomerados ou grupos empresariais muitas vezes têm acesso a recursos financeiros e técnicos que podem impulsionar seu crescimento e expansão. Isso ocorre devido à estrutura organizacional das holdings, que geralmente possuem várias subsidiárias ou empresas afiliadas atuando em diferentes setores ou mercados.

Esses recursos podem incluir investimentos em tecnologia, pesquisa de mercado e desenvolvimento de talentos. Além disso, empresas que fazem parte de um grupo tendem a ter uma vantagem competitiva em termos de acesso a capital, diversificação de produtos e serviços e compartilhamento de melhores práticas de gestão.

Em resumo, a colaboração entre agências de um mesmo grupo ou holding representa não apenas uma estratégia inteligente para o crescimento e a inovação, mas também reflete uma mudança de paradigma no mundo do marketing digital.

Ao reconhecer e aproveitar o potencial dessa sinergia, as empresas podem se posicionar de forma mais competitiva e sustentável em um mercado cada vez mais dinâmico e exigente, oferecendo aos clientes soluções completas, integradas e eficazes para as necessidades de comunicação, marketing e tecnologia.

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E os clientes podem colher uma série de benefícios palpáveis. Uma dessas vantagens é a capacidade de acessar soluções abrangentes com um único parceiro. Isso significa que não é mais necessário lidar com várias empresas para diferentes aspectos do trabalho, simplificando o processo e garantindo um resultado mais eficiente.

Além disso, a colaboração entre diferentes agências dentro de uma holding promove mais eficiência operacional. Com equipes trabalhando em conjunto e compartilhando recursos e expertise, os projetos podem ser executados de forma mais rápida e efetiva, resultando em entregas mais ágeis e de qualidade superior. Essa sinergia entre diferentes áreas também permite um alinhamento estratégico mais profundo entre as ações de marketing e os objetivos comerciais da empresa cliente.

Outro benefício significativo é o acesso a recursos e tecnologias avançadas. As agências que fazem parte de holdings têm mais chances de acesso a ferramentas e plataformas de última geração que podem não estar disponíveis para agências independentes. Isso permite que os clientes utilizem tecnologias inovadoras para impulsionar suas campanhas e estratégias de marketing, mantendo-se à frente da concorrência.

E mais: a cultura de colaboração e o compartilhamento de conhecimento dentro de uma holding promove a melhoria contínua e a inovação. As equipes estão constantemente trocando ideias, aprendendo uns com os outros e buscando maneiras de aprimorar suas práticas e oferecer soluções ainda mais eficazes e inovadoras para os clientes.

Em suma, ao escolher uma agência que faz parte de uma holding e oferece soluções mais completas e integradas, os clientes podem esperar não apenas resultados tangíveis e de alta qualidade, mas também uma parceria estratégica que impulsiona o crescimento e o sucesso de seus negócios a longo prazo.

*Adriana Campos é CEO da Adtail, uma das principais agências full service de marketing digital do Brasil, que faz parte da Cadastra. Formada em Publicidade com ênfase em Marketing e Big Data pela ESPM e em Creativity and Leadership pela Universidade de Stanford.


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