<p class="titulomateria">Varejo aposta nas TVs dentro do ponto-de-venda</p> <p>Por Guilherme Neto<br /> <a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a>&nbsp;</p> <p>O varejo est&aacute; de olho nas TVs dentro do ponto-de-venda. Cresce a cada dia o n&uacute;mero de empresas que v&ecirc; a ferramenta como potencial ve&iacute;culo de comunica&ccedil;&atilde;o n&atilde;o apenas com o p&uacute;blico interno, mas tamb&eacute;m com seus consumidores dentro do ponto-de-venda.&nbsp;Al&eacute;m disso, &eacute;&nbsp;tamb&eacute;m uma fonte extra de receita, com a veicula&ccedil;&atilde;o de publicidade de fornecedoras.</p> <p>Para isso, t&ecirc;m surgido no mercado diversas produtoras para atender essa demanda. S&atilde;o empresas especializadas em infraestrutura, produ&ccedil;&atilde;o e at&eacute; mesmo na administra&ccedil;&atilde;o de conte&uacute;do para o mercado corporativo. Tudo de forma integrada ao cliente, claro. Um das finalidades da implanta&ccedil;&atilde;o de um canal de TV para uma rede de lojas &eacute; para compor a&ccedil;&otilde;es de endomarketing.</p> <p><span class="subtitulomateria"><img class="foto_laranja_materias" title="Varejo aposta nas TVs corporativas dentro do ponto-de-venda" border="0" alt="" width="250" height="142" style="float: right" src="images/materias/subway_walmart.jpg" />Vantagens da TV</span><br /> Atrav&eacute;s dela, &eacute; poss&iacute;vel a matriz se direcionar a todas as unidades de forma simult&acirc;nea, at&eacute; mesmo ao vivo, seja para anunciar o lan&ccedil;amento de um produto ou a&ccedil;&atilde;o de Marketing, treinamento de funcion&aacute;rios, an&uacute;ncio da aquisi&ccedil;&atilde;o de alguma marca ou simplesmente para desejar um feliz ano novo a seus colaboradores.</p> <p>Outro objetivo principal &eacute; a promo&ccedil;&atilde;o de vendas e relacionamento com consumidores dentro do ponto-de-venda. A ferramenta &eacute; utilizada para anunciar novidades da empresa, produtos em oferta, promo&ccedil;&otilde;es ou exibir conte&uacute;dos de entretenimento e informa&ccedil;&atilde;o, como clipes musicais ou not&iacute;cias. Em parceria com fornecedores, &eacute; at&eacute; mesmo uma fonte extra de receita.</p> <p>Uma das ag&ecirc;ncias que trabalham com esta ferramenta &eacute; a SubWay Link, que atua h&aacute; 20 anos como produtora para comunica&ccedil;&atilde;o audiovisual direcionado ao mercado corporativo, como v&iacute;deos institucionais, motivacionais, de treinamento, ou para palestras e semin&aacute;rios. H&aacute; seis anos, a companhia elaborou um projeto de TV para comunica&ccedil;&atilde;o interna da rede Magazine Luiza.</p> <p><span class="subtitulomateria"><img class="foto_laranja_materias" title="Varejo aposta nas TVs corporativas dentro do ponto-de-venda" alt="" width="300" height="206" style="float: left" src="images/materias/iatv_fernando.jpg" />Maior proximidade com funcion&aacute;rios e consumidores</span><br /> Desde ent&atilde;o, a produtora passou a gerenciar canais televisivos para clientes como o grupo Wal-Mart, Pernambucanas, American Express e Ri Happy. &ldquo;A partir do momento em que voc&ecirc; tem um canal de televis&atilde;o pr&oacute;prio para sua rede, os funcion&aacute;rios se sentem mais participativos em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; empresa. &Eacute; at&eacute; mesmo um fator de sustentabilidade, uma vez que elimina gastos como materiais de ponto-de-venda ou deslocamento de pessoas&rdquo;, ressalta J&uacute;lio C&eacute;sar Ferreira, Diretor Comercial da Subway Link, em entrevista ao Mundo do Marketing.</p> <p>Um de seus concorrentes, a ImagineAge TV (IATV), atua h&aacute; quatro anos com a produ&ccedil;&atilde;o de canais televisivos para o mercado corporativo. Fernando Coelho (foto), s&oacute;cio da empresa, aplicou todo o conhecimento adquirido enquanto era executivo da Net com o gerenciamento do canal de relacionamento com o cliente Zapnews&nbsp;- que mais tarde viria a ser substitu&iacute;do pelo Net TV -, ainda em 1998.</p> <p>A experi&ecirc;ncia, bem sucedida, tornou-se o principal canal de comunica&ccedil;&atilde;o com a base de assinantes da TV &agrave; cabo naquela &eacute;poca. Isso era avaliado pelo aumento do n&uacute;mero de e-mails recebidos&nbsp;e na venda de pacotes de programa&ccedil;&atilde;o. Pontos positivos que s&atilde;o replicados nos pontos-de-venda, com clientes como Leo Madeiras, Frango Assado e Ampla Energia. &ldquo;A propaganda no ponto-de-venda tem que alinhar-se com a qualidade da entrega do produto, podendo gerar um aumento de 100% nas vendas. Mas, mesmo no pior caso, o aumento&nbsp;chegou a&nbsp;8%&rdquo;, explica Coelho ao site.</p> <p><span class="subtitulomateria">Leo Madeiras j&aacute; atua com conte&uacute;do de TV h&aacute; mais de 3 anos</span><br /> <img class="foto_laranja_materias" title="Varejo aposta nas TVs corporativas dentro do ponto-de-venda" alt="" width="250" height="189" style="float: right" src="images/materias/leotv.jpg" />Ambas as empresas defendem que a falta de dispers&atilde;o na veicula&ccedil;&atilde;o de uma campanha nas TVs do ponto-de-venda torna-a mais interessante e at&eacute; lucrativa do que as exibidas em grandes redes de televis&atilde;o, uma vez que atinge o p&uacute;blico j&aacute; interessado na marca e em seus produtos. Apesar de n&atilde;o possuir instrumentos que possam avaliar corretamente a audi&ecirc;ncia&nbsp;no ponto-de-venda, as companhias trabalham com o n&uacute;mero de consumidores que visitam as lojas. Na SubWay Link, s&atilde;o mais 40 milh&otilde;es de pessoas que percorrem pelo menos tr&ecirc;s vezes por m&ecirc;s os 110 pontos-de-venda atendidos pela companhia. Na ImagineAge TV, s&atilde;o 13 milh&otilde;es.</p> <p>Uma das varejistas que colhe os frutos do trabalho com conte&uacute;do de TV &eacute; a Leo Madeiras. Desde 2005, a rede de distribui&ccedil;&atilde;o de produtos para marcenaria e constru&ccedil;&atilde;o mant&eacute;m um programa com dicas sobre marcenaria &ndash; primeiramente, exibido na Rede TV! e, posteriormente, na Rede Vida. A partir de agosto do ano passado, a atra&ccedil;&atilde;o passou a ser gerenciada pela ImagineAge TV, que depois de um reposicionamento&nbsp;mudou de nome para&nbsp;Marcenaria Moderna. A IATV tamb&eacute;m&nbsp;tornou-se arespons&aacute;vel pela comunica&ccedil;&atilde;o no ponto-de-venda da Leo Madeiras, o que resultou na cria&ccedil;&atilde;o da LeoTV.</p> <p>Entrevistas de especialistas em gest&atilde;o de neg&oacute;cios, consultores jur&iacute;dicos e financeiros, novidades tecnol&oacute;gicas e rumos do mercado s&atilde;o alguns dos assuntos que norteiam as pautas do programa, voltado a empres&aacute;rios e clientes da rede. A atra&ccedil;&atilde;o j&aacute; pode ser assistida em cinco lojas, no site da companhia e no YouTube. Em fevereiro, a LeoTV deve chegar a todas as 40 lojas da rede, entre pr&oacute;prias e franqueadas.</p> <p><span class="subtitulomateria">Iniciativa atrai publicidade at&eacute; de n&atilde;o-fornecedores<br /> </span>O processo de expans&atilde;o acelerada em v&aacute;rias regi&otilde;es do pa&iacute;s motivou a Leo Madeiras a buscar uma forma r&aacute;pida e efetiva de integrar sua comunica&ccedil;&atilde;o. &ldquo;Vimos na produ&ccedil;&atilde;o audiovisual a solu&ccedil;&atilde;o. Aproveitamos a nossa experi&ecirc;ncia com a televis&atilde;o para o p&uacute;blico interno&rdquo;, explica Fernanda Canal, Gerente de Marketing da Leo Madeiras. Hoje, a&nbsp;&aacute;rea de Marketing coordena a produ&ccedil;&atilde;o do Marcenaria Moderna, do conte&uacute;do para colaboradores, que pode ser visto antes do in&iacute;cio e ap&oacute;s o fim do expediente das lojas, e do conte&uacute;do direcionado a consumidores, exibido durante o funcionamento da loja.</p> <p>Segundo Fernanda, a iniciativa diminui a polui&ccedil;&atilde;o visual da loja,&nbsp;o custo de comunica&ccedil;&atilde;o e permitiu a veicula&ccedil;&atilde;o de mais an&uacute;ncios no ponto-de-venda, que se alternam na programa&ccedil;&atilde;o do canal. &ldquo;Tivemos uma boa recep&ccedil;&atilde;o do p&uacute;blico, com um significativo aumento de vendas&rdquo;, conta a Gerente de Marketing.</p> <p>O potencial dos canais de TV no ponto-de-venda j&aacute; &eacute; explorado at&eacute; mesmo por empresas que n&atilde;o s&atilde;o fornecedoras. A Porto Seguro percebeu a oportunidade de anunciar seus seguros a potenciais consumidores frequentadores de estrada na rede de TV da Frango Assado, marca de restaurantes cliente da ImagineAge TV com unidades localizadas em rodovias no estado de S&atilde;o Paulo. A Fiat Nordeste, por sua vez, j&aacute; anunciou seus servi&ccedil;os de revis&atilde;o dentro dos supermercados Hiper Bompre&ccedil;o, do grupo Wal-Mart, atrav&eacute;s da SubWay Link.</p> <p style="text-align: center"><object codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" height="344" width="425" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000"> <param value="true" name="allowFullScreen" /> <param value="always" name="allowscriptaccess" /> <param value="http://www.youtube.com/v/iInHzWm2OHY&amp;hl=pt-br&amp;fs=1" name="src" /><embed height="344" width="425" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" src="http://www.youtube.com/v/iInHzWm2OHY&amp;hl=pt-br&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash"></embed></object></p>
Varejo aposta nas TVs dentro do ponto-de-venda
30 de janeiro de 2009