Na busca pela inovação muitas empresas ficam insistindo em processos tradicionais que já não são mais suficientes para criar produtos e serviços que impactem o mercado. Para mudar, é preciso alterar o mindset e principalmente as práticas. Buscar a opinião de pessoas de fora, promover hackatons e contratar startup proporcionam o contato com profissionais que já trazem a disrupção em suas rotinas corporativas. É preciso estar aberto para aprender no dia a dia para conseguir mudar.
Quebrar hierarquias, esquecer longas reuniões e mensurar os resultados rapidamente são algumas estratégias apontadas pela fundadora da consultoria da Your Ideas Are Terrible, Carie Davis, apresentadas na segunda edição do Innovators Summit, evento organizado pela CI&T e +Innovators. Com experiência como Diretora Global de Inovação e Empreendedorismo da Coca-Cola, a executiva fez parte de grandes projetos da multinacional, como The Bridge, um programa de troca de conhecimento entre empresa e startups, oferecendo treinamento para os dois lados.
Para construir uma empresa inovadora é preciso treinar habilidades individuais para que o gestor esteja aberto a aplicar as mudanças necessárias para alcançar a disrupção. “Todas as pessoas que conheço e que atuam em inovação tem pelo menos três características em comum. Primeiro é preciso ter humildade para aceitar falhas e recomeçar quantas vezes for necessário e se despir da vaidade e aceitar que você não é o criador da melhor ideia. Também é preciso ter independência, ser capaz de trabalhar sem pedir permissão. A busca pela permissão engessa a possibilidade de criação. Por fim, é preciso desenvolver a criatividade e isso é possível mantendo a mente aberta, ser capaz de fazer conexões”, ensina Carie Davis.
Veja as oito dicas que podem transformar a sua empresa:
- Esqueça o brainstorming
- Não tente prever o futuro
- Aprenda rápido
- Teste as ideias rapidamente
- Faça várias pequenas apostas
- Entre no jogo e faça várias apostas
- Esqueça os atalhos
- Esteja aberto a ouvir pessoas de fora
